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2026年10月14日，大发彩票平台顾问委员会新任委员、瑞士百达集团（Pictet Group）高级管理合伙人百达铭（Marc Pictet）走进大发彩票课堂，与大发彩票平台高管教育中心各项目学员展开深入交流。作为创始家族第九代成员的百达铭结合瑞士百达 221 年的演进历程与管理实践，分享了指引其决策的五大原则，探讨了价值观驱动的领导力如何打造穿越周期的组织韧性。活动由大发彩票平台副院长何平主持。

百达铭走进大发彩票课堂

百达铭在开场抛出一个核心问题：一家拥有两百余年历史、仅由七位管理合伙人执掌重大决策的机构，如何始终保持创业精神？他指出，瑞士百达期望每位新任管理合伙人都能在集团长期共事。这种超长的合作周期引出了第一大原则——“合伙人精神”。他表示，合伙人关系意味着长期的相互尊重、信任与包容。七位合伙人每周定期共同议事，决策不靠简单的多数投票，而是通过充分倾听与讨论达成一致，并共同承担最终责任。“考验合伙人关系的标准，在于人们能否公开表达分歧，并依然共同承担责任。”这一原则也延伸至客户关系中，瑞士百达审慎选择客户，致力于建立延续数代人的信任，并提供坦诚的独立建议。

百达铭分享

谈及第二大原则“独立性”，百达铭介绍，集团由七位合伙人全资拥有，无外部股东，无需迎合资本市场的短期季度业绩压力。在他看来，独立性也是一种思维习惯，有时意味着勇于对不合理要求甚至自己的执念说“不”。无论是拒绝大客户修改核心投资流程的要求，还是在市场盲目追捧热门股票时保持克制，瑞士百达始终坚持从客户长远利益与集团整体资源配置出发，保持审慎与自律。

在阐述“长期思维”时，百达铭认为，长远眼光意味着抵制短期诱惑，甚至为自己卸任后才显现成效的未来投资。他举例说，尽管远程办公与 AI 日益普及，集团近期仍在日内瓦启用了全新的大型环保园区，汇聚众多员工面对面交流协作，因为家族传承与财富分配等个性化决策依然离不开人与人之间的深度信任。同时，瑞士百达对亚洲及中国市场秉持长期承诺：自20世纪80年代进入亚洲并设立香港办事处以来，面对漫长的培育期始终保持耐心；疫情期间更逆势在上海新设办事处，并通过内部五年计划持续加码亚洲市场。

“责任担当”与长期思维相辅相成，要求对客户、同事、未来世代及社会保持诚信。百余年前，百达铭的曾祖父便在集团引入了员工利润分享机制，让同事共享发展成果并延续至今；2000 年左右互联网热潮期间，百达则前瞻性地推出水务主题股票基金，在为客户寻求回报的同时投资于解决水资源挑战的企业。

最后，百达铭还强调“创业精神”的重要性：成熟机构既要有纪律，也要敢于尝试未知并承担风险。在开发新投资策略时，合伙人往往率先投入自有资金，不让客户充当风险的“第一道防线”。此外，保持创业精神还在于赋予年轻一代试错与开拓的空间。

在互动环节，高管教育中心各项目学员围绕家族传承机制、固定任期与长期主义、价值观落地等话题踊跃提问。百达铭介绍，瑞士百达实行独特的“买断制”而非家族世袭，股份不遗传给子女，而是由新任合伙人逐步出资购买；家族成员亦须从基层做起，且直系亲属选拔实行回避制度。同时，集团通过到龄硬性退休、合伙人定期轮岗、广泛的员工持股与利润分享机制，以及管理层以身作则，确保组织活力与核心价值观的延续。他寄语学员，真正的传承并非始于创造传奇的野心，而是始于把当下的本职工作做到最好，并为后来者打下坚实基础、赋予他们走得更远的自由。

活动最后，何平与高管教育中心主任李静向百达铭赠送了清华二校门织锦画，寓意中国传统丝绸工艺与瑞士制表技艺一样，共同承载着对长期主义、工匠精神与坚韧品格的尊崇。课堂在热烈的掌声中圆满落幕。

赠送纪念品环节

课堂现场合影

供稿：高管教育中心

编辑：张晓雪

审核：卫敏丽